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      感悟“鼎匯文化”

      凝匯聚之力,踐鼎力之行

      發(fā)布時間:2023-11-01

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      來源:鄭州市商貿管理學校

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      凝匯聚之力,踐鼎力之行

       

      張藝

       

      兔年伊始,回顧為商貿人的十四載相伴,有翹首以盼的曾經,有夢想成真的喜悅,有失之交臂的遺憾,每一幕都充盈著我的成長之路。

      華為創(chuàng)始人任正非曾經說過,“華為要把活下來作為最主要綱領,從過去恐慌性地自救改為有質量地自救,從追求規(guī)模轉向追求利潤和現(xiàn)金流,全線收縮和關閉邊緣業(yè)務,把寒氣傳遞給每個人?!睆闹校铱吹搅巳握亲鳛槠髽I(yè)領導人的本質觀點——未來三年有質量的活下去。

      活下去,是企業(yè)生存底線,有質量的活下去,是企業(yè)生存目標,這也印證了殘酷的市場經濟下駐守國威的企業(yè)生存之艱辛與堅韌。面對困境,領導者的凝聚力尤為重要。

      正如馬作寬教授在《組織凝聚力》書中所言,共同價值觀、共同愿景和組織標準是一個有凝聚力的組織重要條件。

      組織凝聚力又稱“組織內聚力”,即指組織對每個成員的吸引力和向心力,以及組織成員之間相互依存、相互協(xié)調、相互團結的程度和力量。在我們商貿中,大家更愿意稱之為匯力,它可以通過組織成員對組織的向心力、忠誠、責任感、組織的榮譽感等以及組織成員眾志成城、齊心協(xié)力抵御外來攻擊或同外來組織的競爭力來表示;也可以以組織成員之間的關系融洽、團結合作和友誼等態(tài)度來說明。

      集體的力量是無窮的,團結的集體才有凝聚力。學校的發(fā)展離不開團隊凝聚力,一個集體若要獲得長久的發(fā)展動力,集體中的每一個組織,每一個個體都應當擁有集體意識,把團隊的發(fā)展與自己的發(fā)展結合起來,視團隊的未來為自己的未來,團隊才能夠擁有強大的生命力。

      而幸事是,在商貿的文化中,我首先了解到的就是發(fā)展愿景,港灣如是,讓每一個家庭成員都有了更向往的未來,有了更堅實的后盾,有了更強勁的動力。

      鼎既為器具,有容乃大,得大觀者為教育翹楚。很榮幸見證了商貿得厚積薄發(fā)和砥礪前行,很慶幸這些年沒有錯過每一次得榮耀時刻。

      鼎亦為更新,向新而榮,譜商貿華章是為前行印記。每一個紀錄,每一個突破,都承載著商貿師生的奮斗,都秉承著商貿師生的守正精神。具體到本職工作,在教學團隊建設和班集體建設方面,借鑒以下具體措施以滲透鼎匯文化于細微之處。

      1.教學團隊建設

      確立團隊共同的奮斗目標,塑造團隊文化。

      確立團隊共同的奮斗目標,是團隊凝聚力的基礎,正是因為有了共同的奮斗目標,所以團隊成員才會積極主動地工作,緊密地配合,竭盡全力地為實現(xiàn)目標而工作。每一個團隊,還應有自己的團隊文化,這是精神的需求。任正非說,“資源將被耗盡,只有文化可以是永無止境的?!比A為通過塑造團隊文化,在精神上提高團隊凝聚力。

      對教學團隊而言,小團隊的文化建設應秉承專業(yè)發(fā)展的宗旨,以團隊精神為引領,以團隊成員能力提升為抓手,形成各有所長,長短相補的形態(tài),提升團隊綜合能力。價值觀方面,華為認為,企業(yè)員工只有首先尊敬父母,幫助兄弟姐妹,才能關心幫助他人,才會關心企業(yè)未來的發(fā)展,把企業(yè)的發(fā)展當作自己的發(fā)展,把企業(yè)的命運當作自己的命運,進而才能關心祖國的發(fā)展,培養(yǎng)熱愛祖國的思想感情。因此,作為教學團隊成員,也需要具有高尚的道德情操,以師德師風建設為基本建設,摒棄躺平姿態(tài),追溯個人持續(xù)發(fā)展的動力源泉,以個人發(fā)展規(guī)劃的方案建設入手,強化從大局出發(fā),做小做微的細節(jié)工作,通過工作與生活的共同交流與溝通構建高效工作環(huán)境,使團隊發(fā)展處于一種良性循環(huán)的狀態(tài)。這就是團隊的凝力文化。

      此外,團隊文化也不是一成不變的,它可以在不同的階段不斷完善和提升。因此,不僅要要注重團隊日常事物的管理,還要不斷豐富和發(fā)展團隊的文化,增強團隊的凝聚力。

      2.班集體建設

      讓團隊成員產生強烈的歸屬感。

      班主任是一個班級團隊的文化引領者,是班級管理的組織者和指導者。如何才能凝聚班級成員的合力,如何讓員工心甘情愿地為企業(yè)工作出力,把企業(yè)的事當作自己的事?提高班級成員的歸屬感必不可少。以關愛塑造歸屬感,以團隊文化引導能力發(fā)展,學生才會對班集體產生認同感,具有使命感和成就感,繼而以班集體為榮,從內心產生強烈的責任感,進行自我約束,自我激勵。

      學期制定的班級?活管理條例,個?衛(wèi)?和宿舍內務都保持了很好的狀態(tài),保障了宿舍的安全,也約束了個?的?為和養(yǎng)成了同學們良好的學習規(guī)范??梢詣?chuàng)造更好的學習和?活環(huán)境,以此推動學生的歸屬意識形成。

      培養(yǎng)勤奮好學,刻苦鉆研的學習風?,形成?股濃重的專業(yè)學術氛圍是我們學風建設所要達到的?標和我們的努?的?向與知道思想。為形成這樣一種學術氛圍,班委組織班內定期進行小型講座等交流活動,突出專業(yè)特點,加深同學們對專業(yè)的了解,增強同學們對專業(yè)的興趣,拓寬同學們的知識?。通過?勵同學們積極參加這些講座,解決了在同學中長期存在的不知學什么的問題,穩(wěn)定了專業(yè)思想。在班級之間鼓勵同學之間互幫互助,相互交流學習經驗,將好的學習方法和心得傳授給?家,以宿舍組成學習互幫互助組,提?了整個班級同學的學習成績,有效的消除了消極學習的現(xiàn)象。

      我們以校園文化激勵教師團隊文化的日益成熟,以教師團隊文化激發(fā)學生的學習動力與學習潛力,形成以思想引導行動的推力,師生集體奮?的成果更是學校集體主義的有效體現(xiàn),我們的鼎匯之力更有大展于未來的雄勢。


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